这个时代不会放过任何一个不思进取之徒，哪怕他现在霸权在握！这个时代会狠狠奖励每一个积极改变的人，哪怕他现在一无所有！

这个时代，会让贪婪的人最终露出本性，哪怕他现在不缺钱！这个时代会让虚伪的人露出真面目，哪怕他现在一幅谦谦君子模样。

鸡蛋，从外打破是食物，从内打破就是生命！鸡蛋，拿在手里很充实，掉落地上也变得一滩黄水！

京东的兄弟，也许有这样的感受！

一、

在2007-2012，BAT三分天下，互联网江湖里，只有一家公司杀出重围，这家公司就是京东。

当2014年上市之后，京东迎来了历史性地爆发，从一家电商公司走向一家零售基础设施提供商，在巨头之路上大步流星地前进。

当年，电商同行们给刘强东的标签是“疯子”、“狂人”、“不要命的刘强东”，当当网李国庆更是给了京东一个著名的“傻大黑粗”标签，京东人身上有着一股强烈的阿甘精神。一个疯子，一群傻子，不要命地奔跑向前，打造出不可思议的京东体验和京东兄弟。

王笑松、陈生强正是2007年前后加入京东，王笑松管3C，陈生强管财务，一路打拼下来，跟随疯子老板刘强东一干就是十几年，目前依然坚定地跟随着。

如果说王笑松是一位低调实干型的大将，那么，陈生强则是一位神隐级别的干将，在出任京东金融CEO之前，百度N下也找不到他的几条信息。在短短几年里，陈生强已经带领京东金融闯开一片天地，并打造了善于创新的年轻团队，让京东金融成为金融科技的旗手，让京东大格局更加丰满和健壮起来。

2012是一个特殊的年份，不是世界末日，却是京东非常关键的一年，这一年京东经历了一次重要的升级，从早期创业阶段正式跨入深耕壮大期。而面对越来越猛烈的猫狗大战，时不时冒出资金链断裂的各种流言蜚语，此时加入京东的各路精英们选择了京东，跟随了刘强东，成为刘强东的新兄弟。

无论是王笑松、陈生强这样的高管，还是跟随刘强东十几年的采销员工，曾经都是最懂刘强东的人，是最热爱京东的人，也是京东价值观和创业文化的传承者，他们是刘强东的兄弟。

二、

2016年，在胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7，在福布斯中国富豪榜，刘强东排名第16位。刘强东发达了，但他并没有忘记当年送鸡蛋给他的乡亲们！他专门在宿迁市设立了扶贫基金，数年间坚持贴补贫困村民和家庭，春节时，刘强东给家乡650名60岁以上的老人，每人发了一个1万块钱的春节特别红包，老乡们都说这娃就跟自己家的孩子一样。

刘强东没忘记乡亲们，更没有忘记一起奋斗的兄弟们：

1、要让员工、兄弟们活得有尊严！

刘强东一直将员工视为“兄弟”，对于员工的生活非常关心。他每年都会走访全国各地的配送站和物流仓库，亲自探访基层员工。2016年11月，刘强东在参观京东宿迁呼叫中心新建的员工宿舍后大发雷霆。因为发现一间房要住4—6人，卫生间还是蹲便器，他说“气得想打人”。他当即要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人！所有工作满三年以上的员工，每人单独房间！“要让员工、兄弟们活得有尊严！”

2、五年老员工，医药费全包！

微博认证为前京东商城公关关系部总监闫跃龙，通过微博发文称，刘强东老员工授勋仪式上宣布，将为在京东工作五年以上的老员工，不仅提供医药费报销，而且若治病资金不足，京东也会全力支持。

闫跃龙说，“刘强东在老员工授勋仪式上宣布，凡是公司五年以上老员工，如果得病保险报销之外不够的钱，不管花多少，公司出！公司不会不管兄弟，不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！一日京东人，一世京东情！”

3、为员工小孩开设幼儿园

刘强东此前宣布凡是京东员工0-3岁的宝宝，都可以送到京东内部的“托幼中心”入学，不仅学费全免，生活费和用品费也都不要钱。

4、一定要让我的员工吃饭的时候，看到窗外的风景

京东食堂有6层，总面积2万多平米。包括了情调十足的咖啡厅、茶餐厅、面包房、果蔬房等等等等。饮食风格涵盖了北方风味、西北风味、粤菜、川菜、淮扬菜、岭南风味、境外美食等种类，整个食堂每餐的饭菜种类多达400多个品类。据说刘强东哥准备建食堂时只有一个要求：“一定要让我的员工吃饭的时候，看到窗外的风景。”

三、

2018，是京东史上最艰难的一年。风雨飘摇中，京东人迎来了春节前的大裁员。2018年5月，刘强东曾表示“永远不会开除任何一个兄弟”。想不到永远的保质期只有半年。

虽然京东快速辟谣，称属于人员“正常流动”，但无风不起浪，互联网这波红利的确已经见顶。寒冬说来就来了。

根据爆料者信息，京东商城员工裁-员10%以上，京东金融——传说中马上要融资，明年IPO的独角兽，也要裁-员，甚至20%以上。

“打掉了牙往肚里咽”，京东想要裁-员却不敢对外声张。只是员工突然发现，绩效考核评价变得越来越严了；各种监控数据；打车查21点就叫车的人，晚餐查加班吃加班餐加班短的。

去年春节前，刘强东发了个微博，说京东过去一年给员工缴纳了60亿元保险和公积金，并强调，京东坚持全员全额缴纳五险一金，“如果通过劳务外包或者少缴，一年至少可以多赚50亿人民币。”

然而，一年之前，光景大不相同。一年之内，互联网已经变了天。一年之后，东哥没了这份豪气。从2018年6月开始，108家P2P平台爆雷，裁员潮在互金领域抢先发生。8月,美团、拉勾爆出裁员信息；10月,阿里、京东变相裁员，华为停止社招……

无论是出于良心，还是为了收买人心，当行业不景气的今天，东哥一定想收回这番话。

而对京东来说，这一年尤其内外交困。因为“明尼苏达事件”刘强东一直处于社会舆论漩涡中，连续缺席世界人工智能大会和世界互联网大会。11月26日，在官方评选的“100名改革开放杰出贡献对象”中，马云、马化腾、李彦宏等一批耳熟能详的互联网企业家均入选，而刘强东不在名列。

四、

在过去的两个月内，京东陆续失去了包括CLO隆雨、CTO张晨和执行副总裁兼CPO蓝烨在内的三名“CXO”。而现在，除了京东裁员名单上的几十到一百名正在被“末位淘汰”的高管，加入了京东集团改造名单的，还有刘强东的快递员“兄弟”们。

2019年4月7日，有网友爆料称京东将取消快递员底薪，增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入；此外还将降低快递员公积金系数，从12%降到7%，下调5%。刘强东的18万快递员兄弟，从此“无底薪奔跑”！

针对所爆料的取消快递员底薪、下调公积金系数的消息，京东物流在微博发文回应：1、京东物流独立运营后新增大量外部订单业务、大客户业务以及个人快递的揽件业务等，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。为确保平稳过渡，试点区域制定了4-6个月的员工薪酬保护政策。

2、按照住房公积金缴存政策，结合员工诉求和各地实际情况，在政策允许范围内依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。调整后，京东物流员工公积金缴存比例仍处于行业中位水准之上。

一波未平一波又起，今年以来，京东在人员方面不断爆出大消息。有京东员工在脉脉上爆料，称京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：

1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。2、不能干的人，也就是绩效差的人。3、性价比低的人，有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。

在京东三类人标准中，“性价比”这个词尤为刺眼，这个一般用在商品上的词，京东用到人身上，堪称一大“创新”。这不由让笔者想到郭德纲相声一个段子：说于谦父亲家有钱，方圆20里内不能有穷人，一天见到一穷人，道：“快把他赶走！”

结语：

人在做天在看。京东日子不好过，性侵案如今还历历在目，“大强子”人设崩塌、企业形象大损，股价跌破发行价，被后来居上的拼多多反超。但问题是，京东现在的危机，难道不是因为强东那点事造成的？

经济下行，风口褪去，猪都要摔死，很多公司确实也困难；但那种嘴上总是叫兄弟，却不愿意分钱分股份，遇到困难就裁-员，这有损阴德吧。所以，在这方面，必须服马云“爸爸”，大方又良心。

有句话说的好，真正好的公司，只谈共利共盈、谈合同、谈职业规划。那些称兄道弟的，都是骗子。此举之下，京东“兄弟们”心里肯定不舒服，多少都有影响，而被淘汰的员工已经不属于这个公司。背起行囊，无问西东，下一站命运沉浮。

不过，在一个越来越不确定的世界生存，偶然背后是必然的结果。裁-员或者市场变动，根本不是员工所能预料，有危机感，提前做好准备，或许并不是一件坏事。

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