黄峥致公司全员信：拼多多的一小步
- 2020-07-12 14:24:29
- 来源：拼多多
黄峥致公司全员信：
拼多多的一小步 十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的 磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。 五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有 效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。 现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已 经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。 这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧 烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。 就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整： 从 2020 年 7 月 1 日起，我将不再担任公司 CEO。公司联合创始人、CTO 陈磊将接任 CEO。 同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为 公司财务副总裁。 我将继续担任拼多多董事长。 伴随这次调整，我将按照 IPO 时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐 赠名下拼多多上市公司 113,548,920 股普通股（约占公司总股数的 2.37% ），旨在推动社会 责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基 金的所有资产全部用于公益用途。 拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司 370,772,220 股普通股（约占公司总股数 7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多 多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额 外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。 我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让 团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。 这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机 制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公 众机构。 正如我在 IPO 前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不 是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织 结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。
拼多多董事长 黄峥 2020 年 7 月 1 日
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